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艾舜杰敏捷度長久的湍流:重新定義減輕風險的時刻

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發表時間:2020-08-12 16:49

金融,社會和健康風險的迅速而戲劇性的變化促使人們做出了各種各樣的反應。盡管政府試圖減緩疾病和動蕩的蔓延,但大多數公司都與各自的社區合作,同時著眼于對其業務連續性的重大挑戰。


隨著業務快速變化,高管還必須注意并應對各種風險,以保持彈性和堅定不移。通常會創建有效的短期和中期步驟,以通過控制,可見性和監督來應對財務,運營和競爭性威脅。但是,它們還需要人們的存在來監督這一切,艾舜杰SAP培訓認證。

即使在治理,風險和合規性(GRC)不可談判的過程中,是否也可能會有過多的人為干預?通過采用 SAP S / 4HANA,企業在重新定義GRC計劃時正在回答這個問題。

跨三道防線在降低風險中找到敏捷性

當今由大流行引起的經濟動蕩帶來了超越傳統的簡單財務和IT風險范圍的挑戰。信用正在惡化,并引發了償付能力問題。同時,全球范圍內的雙邊貿易緊張局勢正在升級,工作不安全感正在抑制消費者支出的復蘇,艾舜杰SAP培訓認證。

減輕如此廣泛的風險需要全面的GRC計劃。這樣做可以使企業識別風險,并跨多個主題和業務線處理風險。GRC程序還必須足夠敏捷,以快速實時地實時生成重要的見解和報告,并包括固有的品質,例如可用性,可伸縮性和根據該智能采取行動的靈活性。

但是,這是實現這種變革性結果的秘訣:解決三道防線,艾舜杰SAP培訓認證。

  • 運營管理:涵蓋負責管理運營并負責直接評估,控制和減輕風險的業務職能。

  • 公司風險和合規性:啟用區域來監視和促進有效風險管理實踐的實施,并協助風險所有者在組織內部和下方充分報告與風險相關的信息。

  • 獨立保證:照顧那些提供除內部審計之外的獨立保證的組織,這些組織涵蓋了風險管理框架的所有要素–從風險識別,評估和響應到與風險相關的信息溝通。該練習還包括對策略,道德,運營,報告和合規性的誠實評估。

艾舜杰敏捷度長久的湍流:重新定義減輕風險的時刻

使用數字平臺自動化關鍵流程

對于許多SAP客戶而言,使GRC流程與戰略重點保持一致,就可以通過智能自動化,更好的保證和更高的可視性,實現涵蓋三道防線的敏捷性。這種趨勢幫助企業超越了每幾個月或每年進行一次的基于樣本的手動審核和評估系統和流程的過程。

自動化使您能夠實時,跨范圍內的流程和事務連續監視流程和數據,例如:

  • 監控超出預先設定的閾值的關鍵風險指標

  • 認識新的或現有的業務關系或合伙中的風險

  • 標記潛在的欺詐或異常金融交易

  • 通知流程所有者對關鍵配置設置的更改,這些配置可控制關鍵業務流程,例如機器人流程自動化

  • 優先考慮訪問風險的重要領域,尤其是在管理遠程員工時

  • 報告符合優惠關稅待遇或需要特定許可的跨境貨運的狀態

  • 在應用層標準化和傳達潛在的安全事件

  • 報告數據保護和隱私要求及流程

麥肯錫合伙人凱文·拉茨科夫斯基(Kevin Laczkowski)和米希爾·邁索爾(Mihir Mysore)表示,成功克服衰退狀況的公司擁有數字工具,可以提高生產力并為未來的增長做好準備。他們在《哈佛商業評論》的 文章中指出:“一些公司已經在使用高級分析技術來降低質量問題和錯誤率的風險 ?!?“其他企業正在使用數字平臺為客戶提供自助服務選項并簡化購買過程?!?/span>

但是首先,需要克服兩個關鍵障礙,為跨GRC活動的數字化水平奠定基礎:

  • 過時的信息保存在各個電子表格中并存儲在隨機的孤島中

  • 驗證運營績效,控制和關鍵績效指標的有效性時缺乏透明度

通過利用SAP S / 4HANA的智能基礎架構,客戶可以實時捕獲,處理和分析交易和體驗數據。在套件中集成安全過程控制,規則和機制還有助于確保滿足要求,同時可以保護對信息的授權訪問。

此外,流程中可以包括相關組織,例如采購,人力資源(HR),銷售,市場營銷,服務和供應鏈。企業可以分配基于方案的規則,以實施合規性,調整策略并建立運營彈性。專注于監視關鍵變更和主數據更新的周期,有助于確保SAP S / 4HANA報告異常,實時識別異常值并將其定向給適當的專家以進行解決。

艾舜杰敏捷度長久的湍流:重新定義減輕風險的時刻

使用審核作為全球按需生態系統的平臺

通過這種方法,SAP客戶可以使用自動控制來改變其流程,從而增強業務連續性。高管決策者,員工和利益相關者可以確信,所有活動都可以合規執行并以最小的風險,時間和精力進行連續的管理。更重要的是,每個組織都可以積極合作,并提供更多戰略成果。

考慮 交付英雄SE。子公司在44個國家/地區提供從貓砂到披薩的隨需應變服務,跨國在線食品配送服務需要密切監控GRC的績效。在大流行爆發期間,交付成為其業務模型和擴展計劃的重要組成部分時,這種能力就變得尤為迫切。

實施SAP S / 4HANA之后,Delivery Hero將智能ERP與其他SAP應用程序集成在一起,包括基于云的分析和 采購解決方案以及 SAP治理,風險和合規性解決方案。這種情況成為數字董事會經驗的基礎 -使高管人員具有可見性和洞察力,以掌握內部審計,確保符合全球報告和會計要求并及早查明風險。

優先考慮風險和合規性,而不是事后思考

通過使用SAP S / 4HANA完成GRC運營的數字圖片,企業可以改進其流程以適應和維護其底線和聲譽。

將控件和檢查嵌入到企業系統的結構中,可以在整個運營生命周期中整合風險管理功能。但最重要的是,GRC活動已成為保護公司免受繁重違規處罰的值得信賴的部分,同時又成為企業潛在的收入來源,艾舜杰SAP培訓認證。


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